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giovedì 10 aprile 2008

“Vuoi essere coinvolto nella tua organizzazione aziendale? Vuoi ottenere motivazioni sempre maggiori partendo dai più semplici stimoli? Segui i consigli dei grandi esperti in organizzazione aziendale!”

Motivazione e Organizzazione Aziendale™
Come Promuovere e Stimolare la Motivazione Individuale

Scopri come ottenere il giusto grado di motivazione all'interno della tua organizzazione aziendale, metti in pratica le preziose regole ed i consigli per un'ottima gestione e raggiungi i tuoi obiettivi!

Giorno 1: COME INQUADRARE IL CONTESTO LAVORATIVO DI RIFERIMENTO
  • Come far diventare ogni spinta da una causa ad una conseguenza, una motivazione.

  • Come identificare gli elementi che possono influire negativamente sulla motivazione dei soggetti.

  • Presidiare le dimensioni della motivazione in uguale misura.

  • Come coinvolgere le persone nella pianificazione strategica.

Giorno 2: CREARE UN'ORGANIZZAZIONE CHE TRASMETTE L'IMPORTANZA DEI PROPRI LAVORI.

  • L'importanza e il significato di sviluppare la motivazione.

  • Come creare un'organizzazione capace di trasmettere ad ogni individuo l'importanza del suo lavoro.


  • Come valorizzare l'individuo per valorizzare l'organizzazione.

  • L'importanza del saper fare e l'importanza del saper come fare.
Giorno 3: COME AVVIARE L’ATTUAZIONE DELLA STRATEGIA DELLA MOTIVAZIONE
  • Capire l'importanza delle regole per ottenere rispetto fiducia e motivazione.

  • Come dare ad ognuno l'opportunità di mostrare il proprio lavoro.

  • Come intercettare gli elementi di base della relazione umana.

  • Perchè cercare ed incontrare le persone con cui si comunica.
Giorno 4: COME COMPLETARE L’ATTUAZIONE DELLA STRATEGIA DELLA MOTIVAZIONE
  • Come far crescere bene l'organizzazione senza devianze.

  • Perchè considerare l'impatto che l'azienda ha su altri enti, nello svolgere le proprie attività.

  • Come la delega aumenta il senso di responsabilità individuale.


  • Come aumentare la creatività e l'iniziativa degli individui.
Giorno 5: COME EFFETTUARE LE SCELTE PER LA STRUTTURA CHE SVILUPPA LA MOTIVAZIONE
  • Gestire l'impossibilità di motivare individui sconosciuti.


  • Differenza tra impatto di riconoscimento transitorio e sistema robusto di riconoscimento

  • Perchè un buon esempio è molto più efficace di una buona spiegazione.

  • Come snellire la struttura gerarchica evitando fratture all'interno
Giorno 6: COME COMPORTARSI ALL’INTERNO DELL’ORGANIZZAZIONE
  • Come uno stesso comportamento conduce ad uno stesso risultato.


  • Il successo individuale e quello degli altri sono direttamente proporzionali.


  • I tre componenti necessari ad uno sviluppo forte della propria professionalità.

  • Gestire le sconfitte per potenziare ulteriormente la motivazione.
Giorno 7: COME MANTENERE SEMPRE ELEVATA LA MOTIVAZIONE
  • Come riuscire a mantenere il grado di motivazione acquisito.

  • Regole e discipline: rispetto e allenamento.


  • Come personalizzare l'allenamento alla disciplina e il feed-back.

  • Come pianificare, agire, verificare, correggere.
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